На российском кадровом конкурсе «Лидеры России», управленческий тест – это дистанционное испытание, на котором оцениваются управленческие навыки кандидатов. Задание состоит из тестов способностей, тест-кейсов (сценариев) и психологических опросников.
Что такое PiF
Тестирование Potential in Focus (PiF) разработано для оценки потенциала человека. Его смысл – оценить обучаемость кандидата и понять, сможет ли он добиться успеха в новой для него деятельности. Кроме того, эти испытания предсказывают результаты очной оценки, сокращая временные и экономические траты кандидатов и организаторов.
Какие качества оценивает PiF
При помощи PiF организаторы оценивают наличие базовых качеств управленца:
- лидерство
- нацеленность на результат
- стратегическое мышление
- умение работать в команде
- коммуникабельность
- внедрение изменений
- инновации
- общественная ответственность
Из чего состоит тестирование на управленческий потенциал
Тесты на управленческий потенциал «Лидеры России» состоит из нескольких последовательных блоков задач. Каждый из них оценивает конкретные качества, причем для каждого блока правила решения также различаются. Например, одни блоки ограничены по времени, а другие – нет. В 2019-2020 году в PiF было 6 таких блоков:
| Название блока | Кол-во задач | Время |
|---|---|---|
| Обработка информации | 31 | 20 минут: от 30 до 60 сек на вопрос |
| Анализ идей | 9 | 25 минут |
| Взаимодействие с другими | 9 | 20 минут |
| Управленческие практики | 11 | 25 минут |
| Установки и предпочтения | 55 | без ограничений |
| Лидерский стиль | 10 | без ограничений |
Первая часть тестирования – задачи на вербальный, числовой и пространственный интеллект (логику), как в самом начале дистанционного этапа. Задачи здесь легче, но и времени на раздумья дается гораздо меньше.
Взаимодействие с другими
Эта часть оценивает коммуникационные навыки кандидата и его способность решать конфликты с подчиненными, коллегами, руководством. Вопросы представлены в формате ситуационного тестирования. В условии участнику дается гипотетический сценарий, связанный с общением и коммуникацией. Рабочая ситуация, описанная в сценарии, требует немедленного решения. Вместо вариантов ответов – 5 действий, каждое из которых требуется оценить по эффективности. Одну оценку можно использовать несколько раз.
Управленческие практики
Это первое задание, оценивающее управленческие навыки конкурсанта. По формату оно аналогично предыдущему, различаются лишь сами сценарии.
Установки и предпочтения
Этот раздел отличается от предыдущих, поскольку представляет собой психологический опросник, причем время на его прохождение не ограничено. Здесь используется модель ипсативного тестирования или вопросов вынужденного выбора. Из трех заявлений конкурсанту требуется выбрать то, которое описывает его наиболее, а также наименее точно. Так оцениваются только те качества, которые выбирает кандидат. Само тестирование построено на модели Big5 – пяти главных факторов личности, определяющих восприятие человека.
В опросниках нет правильных и неправильных ответов, но, чтобы пройти в полуфинал, нужно соответствовать портрету «идеального лидера», а для этого важно понимать, как человека характеризует то или иное заявление в опроснике.
Лидерский стиль
Задачи лидерского стиля построены на тех же принципах, что и в предыдущем блоке. Время также не ограничено, да и вопросов гораздо меньше – в «Лидерах России 2019-2020» их было всего 10.
Анализ идей
Очередной блок задач по работе с текстом. Участники выбирают из 5 утверждений то, которое соответствует или наоборот, не соответствует главной мысли текста. Время ограничено для всего блока, как в заданиях на пространственный интеллект. Участнику придется самостоятельно контролировать таймер, и планировать свое время.
Данные задачи напрямую связаны с вербальными способностями, примеры таких вопросов вы найдете у нас в личном кабинете в разделе Вербальные тесты (блок 2).
Блок обработки информации
Как уже говорилось выше в оценке потенциала вы встретите уже знакомые типы вопросов: числовые, вербальные, логические. Расскажем немного подробнее и приведем примеры.
Вербальный интеллект
Задания типа «верно-не верно». Участник определяет, следует ли приведенное утверждение из текста или нет. Такой формат проще полноценного вербального анализа, поскольку используется одно утверждение, а слова из вопроса, как правило, содержаться в тексте в том же виде.
Числовой интеллект
Стандартные числовые задания, как в начале дистанционного этапа. Анализ графиков, таблиц, поиск процентов составление пропорций и т.д.
Пространственный интеллект
В «Лидерах России 2019-2020» поменялось название этого блока, но смысл остался прежним. Это по-прежнему те же логические задачи на продолжение последовательностей графических элементов. Сложность – как в тестировании способностей, но задач при этом гораздо меньше.
Сложность
Поскольку первая часть PiF состоит из тестов способностей, главная ее сложность – таймер. Хотя вопросы в Pif легче, чем в первой части дистанционного этапа, они по-прежнему представляют сложность для неподготовленных участников.
Ситуационные тест-сценарии также вызывают трудности у некоторых конкурсантов. Проект «Лидеры России» создан для отбора людей с определенным стилем управления. Однако этот идеальный портрет лидера не всегда совпадает с выработанными годами установками участников. К тому же необходимо учитывать специфику работы управленцем в некоторых сферах в РФ. Поэтому для прохождения этого этапа важно знать критерии оценки и понимать механику работы тест-сценариев.
Советы по подготовке
- Участнику рекомендуется ознакомиться с форматом вопросов и методикой их решения. Для этого подходят примеры тестов на управленческий потенциал, или тренировочные сценарии «Лидеров России», где для каждого вопроса есть решение с подробными комментариями, а также разъясняется, о каком качестве говорит тот или иной ответ. Результаты тренировки выводятся в отдельный отчет (в pdf) и сравниваются с другими пользователями. Тренируясь подобным образом, человек учится правильно интерпретировать приведенные варианты ответов и выстраивать свою тактику так, чтобы показать экзаменаторам только свои сильные стороны.
- Подготовка к первой части PiF аналогична подготовке к тестам способностей. Поскольку здесь используются те же числовые, вербальные и логические задачи, главный метод подготовки – тренировочное тестирование. Подробнее об этом мы уже рассказывали в блоге (ссылка на т. способностей).
- Перед тестированием каждый участник, рассчитывающий попасть в полуфинал, должен четко понимать, какие качества и какой стиль управления нужен организаторам. Об этом подробно говорится в правилах конкурса и в официальных группах в соцсетях. Научившись определять, за какое качество отвечает тот или иной сценарий, участник будет выбирать ответы, характеризующие его только с лучшей стороны.
- Кроме тренировки, рекомендуется изучить опыт участников прошлых лет, их отзывы о мероприятии и полезные факты.
Что будет в Лидерах 2021-2022
В новом году испытаний на управленческий потенциал сразу два. Первый – pif, второй – ОУП, или тестирование управленческой готовности. Задания PiF аналогичны тем, что были в прошлом году. Скорее всего, изменится лишь количество вопросов и время, выделяемое на испытание.
Об ОУП информации пока нет, но, скорее всего, это будут личностные психологические опросники для определения рабочего стиля, лидерских способностей и психологических наклонностей.
Вывод
На конкурсе «Лидеры России» управленческий тест открывает вторую часть дистанционного этапа. Хотя к этому времени основная часть конкурсантов отсеется, расслабляться все еще рано. Potential in focus оценивает не только лидерские качества и стиль работы, но и способности к анализу вербальной, числовой и логической информации. Чтобы пройти в полуфинал, важно понимать, какие качества оценивают организаторы, и какими критериями они руководствуются. Благо, для этого существует достаточно инструментов. К тому же, по опыту 2019-2020 года, готовясь к этому этапу, конкурсанты косвенно готовятся и к полуфиналу.