Конкурс «Лидеры Карелии» — это уникальный шанс для карьеры каждого россиянина. Финалисты и участники не просто самоутверждаются за счет проекта, а получают рабочие предложения из государственных компаний и частного бизнеса. Но просто так проскочить в полуфинал не получится — на заочном этапе отсеивается до 90% участников.
Как проходит отбор на конкурс 2020
Конкурс состоит из 5 этапов:
- Регистрация.
- Заочный этап конкурса лидеры Карелии.
- Очный отборочный тур – тренинги лидерства.
- Финальная фаза с обучающими и коммуникативными тренингами: дискуссии с участием экспертов, лекции, защита проектов.
- Награждение финалистов.
Заочный этап «Лидеры Карелии»
Заочная часть — это первое испытание на пути к финалу. Для отбора участников используют два блока испытаний.
| Первый блок | Тестирование знаний: «Конституционное и муниципальное право», «Государственные и муниципальные финансы», «Экономика», «Русский язык». |
| Второй блок | Онлайн тестирование Potential in Focus (PiF): тест на управленческий потенциал |
Первый блок относится к заданиям на эрудированность: для прохождения этого этапа нужны энциклопедические знания в экономике, финансах и праве.
Тест по русскому языку представляет собой задания на орфографию, пунктуацию, поиск ошибок и стилистику. Он чем-то похож на ежегодно проходящий в России «Тотальный диктант».
Второй блок – это оценка способностей, а не знаний. Здесь оцениваются психологические качества личности, умение принимать решения в условиях нехватки времени, анализировать вербальную, числовую и логическую (абстрактную) информацию.
PiF аналогичен оценке управленческого потенциала конкурса «Лидеры России 2020» — готовятся к нему тем же образом.
О тесте на управленческий потенциал на Лидерах Карелии
Уровень управленческого потенциала на «Лидерах Карелии» проверяют при помощи PiF (Potential in Focus) от российской консалтинговой компании ЭКОПСИ. Цель – определить потенциал развития на новом месте и способности к обучению.
Если отдельные качества человека относительно устойчивы, получится спрогнозировать его эффективность при выполнении конкретных видов работы.
Тестирование оценивает:
- Коммуникативные способности: мотивацию к лидерству, а также способность оценивать мотивы и действия других людей, влиять на них;
- Амбициозность: желание и умение ставить цели и идти к ним;
- Готовность к изменениям: нацеленность на развитие, открытость взглядов относительно новых идей и условий;
- Мыслительные способности: скорость обработки информации, способность рассматривать проблему и идеи со всех сторон и оценивать их критически.
Тест Pif разделен на 6 разделов, в которых используются 3 формата задач:
- На анализ информации (числовые, вербальные, логические);
- Ситуационные;
- Психологические.
Оценка способностей по анализу информации
Этот раздел аналогичен тестам способностей при приеме на работу и состоит из трех типов задач:
Вербальные. Кандидату дается текст и выводы в виде вариантов ответов, необходимо выбрать один вывод, который либо соответствует, либо, наоборот – не соответствует представленному тексту.
Числовые. В этом разделе оцениваются навыки анализа числовой информации: таблиц, графиков, чисел. В задании придется высчитывать проценты, доли, составлять пропорции. Математика здесь не нужна, но желательно уметь быстро считать в уме и пользоваться калькулятором.
Логические. Классический тип задний на логику – поиск и определение последовательностей геометрических фигур.
Оценка способностей по анализу идей
Этот раздел схож с вербальными тестами. В условии – текст, который требуется прочитать, поняв главную мысль. Вместо ответов – до пяти утверждений, из которых придется выбрать подходящее.
Тестирование навыков взаимодействия с людьми
Этот раздел аналогичен ситуационным тестам при приеме на работу. Участнику дается кейсовый сценарий на тему коммуникации с людьми. В сценарии описывается рабочая ситуация, которая требует немедленного разрешения. Вместо ответов – варианты действий. Каждое действие соответствует тому или иному рабочему стилю. Конкурсанту придется не просто выбрать подходящее действие, а оценить каждое по степени эффективности воздействия на ситуацию.
Тест по управленческим навыкам
Ситуационные задачи, аналогичные предыдущему разделу. Единственное отличие – оцениваются управленческие навыки, поэтому сценарий связан с управлением подчиненными. Вместо ответов – варианты действия, которые придется оценить.
Выявление установок и предпочтений
Здесь определяются личностные наклонности и черты характера. Вопросы представлены в виде психологического опросника. Кандидату даются три утверждения, из которых придется выбрать два: наименее и наиболее точно характеризующее его поведение.
В психологическом блоке используется модель тестов личности Big5, оценивающая 5 базовых качеств человека:
- добросовестное и сознательное отношение к различным ситуациям;
- интеллектуальная открытость;
- стабильность в эмоциях;
- открытость к общению, оптимистичность;
- способность к мирному решению вопросов, доброжелательность.
Лидерский стиль
Задание, аналогичное предыдущему, но здесь оцениваются управленческие качества. В этой части конкурса «Лидеры Карелии» вопросов гораздо меньше. Как и предыдущая, эта часть не ограничена по времени.
Сложности и советы при прохождении тестов Лидеры России
- Главная сложность первых пяти разделов управленческого теста конкурса «Лидеры Карелии» в ограничении времени: на каждый вопрос дается не более 1,5 минуты. Сами по себе задачи несложные, но времени на размышление, как правило, не хватает.
- Найти и скачать ответы на тесты в открытом доступе не выйдет. Единственным способом обеспечить себе дорогу в полуфинал, остается тренировка на аналогичных задачах. Чем больше учебных заданий решает кандидат, тем больше у него шансов попасть в полуфинал.
- В последних двух подразделах ограничений по времени нет, но здесь важно понимать, какой тип личности предпочтителен для организаторов конкурса. Поскольку «Лидеры Карелии» – управленческий конкурс, участникам важно демонстрировать способности к построению взаимоотношений, социальный интеллект, коммуникативные способности и навыки работы под руководством. А для этого придется научиться решать психологические тесты по модели Big5.
- В пятом разделе PiF предусмотрена защита от потенциально нежелательных и чрезмерно положительных ответов. Если кандидат отвечает наугад, или не понимает, какое заявление соответствует какому качеству, тестирование он не пройдет.
- Сложность ситуационных тестов в том, что многие варианты ответов похожи друг на друга, и непонятно, какое действие предпочтительней в конкретной ситуации. Здесь не рекомендуется опираться на реальный опыт управления, поскольку такие решения чаще всего считаются неправильными, хотя и работают в жизни.
- Чтобы пройти психологический блок, важно понимать, какое действие считается предпочтительным в типичных ситуациях. А для этого достаточно тренироваться на учебных ситуационных задачах: к каждому вопросу дается комментарий, в котором подробно расписано, какие навыки оценивает каждый ответ.
- Поскольку «Лидеры Карелии» проводится тем же организатором, что и «Лидеры России», на очном этапе участников ожидает ретест. Полуфиналистам придется решить несколько заданий, аналогичных PiF, в присутствии экзаменационной комиссии. То есть пользоваться чьей-либо помощью на онлайн этапе бессмысленно.
У участников без подготовки пройти дистанционный этап шансов практически нет. На прошлогоднем конкурсе «Лидеры России 2019-2020», в полуфинал прошли 3% участников.
Вывод
Судя по опыту «Лидеров России», большинство участников легкомысленно относятся к дистанционному тестированию уровня управленческого потенциала, что приводит к выбыванию из конкурса. В тестах нет проходного балла – результаты всех участников из одного региона сравнивают между собой, поэтому соревноваться придется с лучшими претендентами.
Управленческие задачи важно решать с учетом конкретных лидерских качеств, которые нужны организаторам конкурса. Для этого рекомендуется изучить опыт прошлых лет, посмотреть отчеты участников и интервью с полуфиналистами. На конкурсе «Лидеры России Карелия» 2020 суть заданий осталась прежней, как в прошлом году.