Деловые игры на собеседовании
Деловая игра на собеседовании применяется работодателями на этапе ассессмента (assessment interview) при приеме на работу кандидатов на руководящие должности. Несмотря на разнообразие форматов и видов таких игр, их принцип состоит в решении обозначенных проблем, требуя от кандидатов грамотной организации работы и расстановки приоритетов.
Для кандидата, деловая игра для ассессмента — это возможность показать себя «в деле». А для сотрудника отдела кадров – шанс оценить профессиональные компетенции претендента до того, как взять его на работу.
Формат деловых игр
В ассессмент центре кандидату могут предложить два различных формата ролевых игр:
- Бумажный. Все документы и задания даются в распечатанном виде. Ответы, выводы и замечания записываются на листке бумаги, а окончательный отчет по кейсу кандидат представляет в виде устного доклада сотруднику ассессмент центра, или в форме беседы.
- Электронный. Вся информация дается в электронном виде. Иногда документы кейса разрешается распечатать. Вопросы, чаще всего, задаются в виде теста, с несколькими вариантами ответов на выбор. Иногда достаточно выбрать правильный ответ, а иногда от кандидата требуется устно обосновать свой выбор экзаменатору.
Подробнее деловых играх на собеседовании:
Темы сценариев игр
Кандидатам следует знать, как проходит деловая игра на собеседовании и подготовиться к ней заранее. От результатов прохождения тестирования часто зависит решение о принятии на работу.
Иногда работодатели дают на ассессменте сценарии, созданные на основе обязанностей той должности, на которую претендует кандидат. Сценарий бывает гипотетическим, или практическим случаем из опыта компании, адаптированным под ассессмент.
Однако не стоит удивляться, если вам дается сценарий, на первый взгляд, не имеющий никакого отношения к будущей должности. Главное то, каким образом вы себя ведете, какие решения принимаете и как выполняете поставленные задачи. Даже если вам дают «простенькую» гипотетическую задачку, например, про полеты в космос или про героев мультфильмов, подходите к ней по-деловому серьезно. Экзаменатор ждет от вас профессиональных решений и подтверждения квалификации, в том числе, способности подойти к любой, даже «несерьезной» проблеме.
Оцениваемые навыки
Деловые ролевые игры на интервью позволяют оценить управленческие навыки кандидата, который находится в состоянии стресса. В особенности, это касается его умения расставлять приоритеты, делегировать ответственность и обрабатывать информацию в условиях жесткого дефицита времени.
Анализ информации
Деловые ролевые игры симулируют рабочую обстановку – на рабочем столе руководителя могут оказаться десятки писем, запросов и заметок. А времени, на то, чтобы вдумчиво прочитать каждое письмо, а уж тем более составить ответ на них, не хватает. Умение анализировать позволяет грамотно расходовать время на релевантную информацию, пропуская нерелевантную.
Делегирование
Второй основополагающий навык руководителя — делегирование полномочий. Между назначением задания подчиненному и делегированием существует ощутимая разница. Во втором случае, подчиненный не только становится ответственным за ее выполнение, но также наделяется полномочиями принимать самостоятельные решения.
Главная цель делегирования – снизить нагрузку на руководителя, оставив посильные только ему одному проблемы. Фундаментальную роль в этом процессе играет доверие начальника сотрудникам и его контроль за ходом работ.
Другие оцениваемые управленческие навыки:
Навык | Описание | Как показать навык на ассессменте |
---|---|---|
Межличностные отношения | Взаимоотношения с подчиненными, коллегами, вышестоящим руководством, партнерами по бизнесу; человеческие коммуникативные навыки. | Вступайте в диалог и показывайте экзаменаторам способность адаптироваться к изменяющимся условиям. Вы должны не только слушать собеседника, но и показывать ему, что услышали его мнение. |
Решение проблем | Способность принимать решения в сложных или неоднозначных ситуациях, с учетом долгосрочных перспектив. Способность выстраивать стратегию и находить решения, имеющие практическую ценность. | Не теряйте мотивацию и не бросайте обсуждение вопроса на полпути. Отстаивайте свои взгляды и покажите, что вы готовы сделать все возможное для разрешения проблемы. |
Управленческие навыки | Мотивация сотрудников, влияние на других, умение донести до других свои взгляды и цели. | Проявляйте инициативу, будьте спокойны, но настойчивы. Не пытайтесь доказать свою правоту всеми возможными способами, но и не отказывайтесь от своих взглядов без достаточных на то оснований. |
Расстановка приоритетов в игре
Приоритизация — это способность упорядочивать дела в соответствии с уровнем срочности или важности. Это один из ключевых навыков руководителя, от которого зависит производительность его работы и количество выполненных задач.
Расставляя приоритеты, руководствуйтесь тремя аспектами:
- Важность. Насколько и для кого (к примеру, для вас, коллег, директора, компании) важна задача;
- Срочность. Кроме срочности задания, значение имеет его срочность в контексте остальных дел. Проблемы становятся неактуальными по прошествии некоторого времени, или после решения связанных с ними вопросов.
- Время. При прохождении деловых ролевых игр, помните об ограничениях времени и не тратьте на каждое письмо или задание больше положенного.
Доступ к Кейсам деловых игр на собеседовании на нашем сайте:
личный кабинет
решения всех тестов
доступ к тестам
на любом устройстве
пройденных тестов
(без таймера)
реального теста
с результатами тестов
Практика первостепенна
Если вы следовали нашим советам и тщательно проработали кейс, ответить на вопросы будет легко. Никаких дополнительных знаний, кроме той информации, что указана в задании, не потребуется.
Сложности возникают, когда требуется выбрать один ответ из предложенных: кажется, что подходят все варианты. Если вы столкнулись с таким случаем, исключайте откровенно «плохие» варианты по одному, до тех пор, пока не останется один ответ. Такие ситуации симулируют рабочую обстановку, когда очевидного «идеального» решения не существует, и приходится идти на компромисс.
Перед тем, как идти на собеседование, попрактикуйтесь в прохождении деловых игр для ассессмента дома, примеры кейсов различных форматов можно найти на нашем сайте.
Избегайте ошибок:
- Не оставляйте ни одно приложенное письмо или заметку без внимания;
- Не тратьте время на социальные мероприятия или не имеющие отношения к работе вещи;
- Не делегируйте задания, не оставив инструкций. В ваших интересах, чтобы проблема решалась в соответствии с вашим видением ситуации;
- Не пытайтесь слишком впечатлить экзаменатора. Подходите к вопросам тестирования профессионально, с деловой этикой. Деловая игра на собеседовании — это самопрезентация, которая ценится гораздо больше, чем резюме.
тесты (150+ тестов)