Кейсы для ассессмента

кейсы для ассессмента

Международные компании часто пользуются услугами ассессмент центров и кейсами при подборе персонала. Такой подход гораздо результативнее классических собеседований, ведь он позволяет изучить поведение соискателя и подтвердить его квалификацию в условиях, приближенных к реальным.

Процедура ассессмента делится на этапы и задания: кейсы, ролевые игры, а также собеседования с будущим руководителем.

Для получения престижной работы недостаточно резюме или рекомендаций – нужно подтвердить знания на практике. Поэтому соискатель должен знать, что его будет ждать на ассессменте и тщательно подготовится к первой встрече с работодателем.

Подготовка к кейсам:
Хотите решить ассессмент кейс лучше всех?
Получите личный кабинет и подготовьтесь к кейсам вместе с нами. Качественные примеры бизнес кейсов. Подробные решения кейсов и пошаговые рекомендации.
ассессмент примеры кейсов

Подробнее о кейсах:

Что такое case study

Главный принцип упражнений по анализу ситуаций в погружении соискателя в реалистичную, но симулируемую обстановку, оценка его поведения и навыка в процессе решения задач. Такие упражнения используются консалтинговыми компаниями, кадровыми агентствами и бизнес-аналитиками для подборки персонала.

Если вакансия предполагает проведение собеседования в ассессмент центре в несколько этапов, вероятно, претенденту придется выполнять упражнения на анализ кейсов или участвовать в ролевых играх.

Скорее всего, ему дадут документы вымышленной компании и попросят предложить решение обозначенной проблемы. Такой подход позволяет компаниям определить квалификацию персонала и понять, как будет действовать сотрудник на рабочем месте, прежде чем взять его на работу.

О том, что собеседование предполагает проведение тестирования, сообщается в тексте вакансии. Испытание используется для должностей высшего руководства, руководителей проектов или старших менеджеров.

Кейсы для ассессмента предлагают конструктивные варианты решения вопросов набора персонала, а также:

  • экономят время на собеседованиях;
  • объективно оценивают соискателей;
  • оценивают соискателя «в деле»;
  • выявляют характер человека и его подход, включая конфликтность и умение работать в команде (в случае групповых кейсов).

Не стоит удивляться, если в качестве аналитических кейсов для ассессмента на позицию начальника отдела продаж работодатель просит выполнить анализ кейса учителя или адвоката. Оцениваемые умения и навыки всегда релевантны вакансии, на которую претендует кандидат, а проблемы аналогичны тем, что встречаются на рабочем месте.

Не всегда кампания или проблемы выдуманные. Иногда кандидату предлагают представить, что он получил должность и вышел на работу в свой первый день в той компании, в которую он устраивается. Ему дается кипа бумаг, и ставятся соответствующие задачи. Он не может попросить совета у коллег, и сильно ограничен во времени. В этом случае от него не требуется знаний методологии работы, от него ожидают правильного подхода, выстраивания приоритетов и решения неоднозначных ситуаций.

Кейсы бывают как индивидуальными, так и групповыми. В случае с групповыми заданиями нескольким претендентам путем обсуждений, мозговых штурмов или дискуссии предстоит прийти к единому решению. При этом специалист оценивает не столько результат, сколько работу каждого участника в команде, инициативу и вклад в коллективное решение проблемы.

Как устроены кейсы

Как правило, к каждому кейсу прилагается от 10 до 30 документов, вместе с поясняющей запиской и описанием предлагаемой роли. Среди них присутствует информация о стратегии компании, ее целях и проблемах, организационной структуре, а также список сотрудников и партнеров. Не вся информация, указанная в приложениях, потребуется для задания – соискателю нужно выявить полезную информацию и проигнорировать нерелевантную.

Формат ответа на кейса

Три формата демонстрации решения кейса
Формат Описание
Устный доклад Ответы на вопросы, рекомендации с обоснованиями, преимущественно в устной форме.
Презентация Краткая презентация в PowerPoint с выводами и решениями.  Устная и письменная часть.
Тест Необходимо выбрать один или несколько ответов из предложенных. Обоснование не требуется или требуется в кратком виде. Письменный.

Иногда тестирование включает комбинацию этих вариантов.

Перед началом работы над заданием стоит разобраться, в каком формате требуется ответ, и разрешается ли делать записи на приложениях к заданию. Если тестирование проводится в письменном формате без устного диалога с комиссией, ответы необходимо давать, как можно более развернуто. Каждый пункт должен быть детально расписан без сокращений слов, вычислений.

Как подойти к тестированию

Первоочередная задача претендента – выявить проблемы и найти зацепки. Иногда задач много, но из-за временных ограничений приходится расставлять приоритеты. Сконцентрироваться нужно на решении первостепенных проблем, находя баланс между скоростью и результативностью. Лучше решить 1-2 вопроса, не упустив ни одной детали, чем ни на один не предоставить полноценного решения.

У тестирования, помимо «правильных» ответов на вопросы, есть две составляющие успеха:

  1. Внятно и грамотно донести мысли и выводы до экзаменатора.
  2. Найти и обозначить проблему и ее причины из всего набора данных.
Совет профессионала

Ассессмент кейсы для руководителей подразумевают диалог – от кандидата требуется отвечать на вопросы, аргументируя свои решения.

На собеседованиях соискатели думают, что главный критерий успеха при выполнении задания –техническая сторона, то есть цифры, правильные выводы или рекомендации. Но не стоит недооценивать ценность коммуникационных способностей. Из-за их недостатка кандидату могут отказывать в дальнейшем сотрудничестве.

Как решать кейсы

Первоочередная задача претендента – выявить проблемы и найти зацепки. Иногда задач много, но из-за временных ограничений приходится расставлять приоритеты. Сконцентрироваться нужно на решении первостепенных проблем, находя баланс между скоростью и результативностью. Лучше решить 1-2 вопроса, не упустив ни одной детали, чем ни на один не предоставить полноценного решения.

У тестирования, помимо «правильных» ответов на вопросы, есть две составляющие успеха:

  1. Внятно и грамотно донести мысли и выводы до экзаменатора.
  2. Найти и обозначить проблему и ее причины из всего набора данных.
Совет профессионала

Ассессмент кейсы для руководителей подразумевают диалог – от кандидата требуется отвечать на вопросы, аргументируя свои решения.

На собеседованиях соискатели думают, что главный критерий успеха при выполнении задания –техническая сторона, то есть цифры, правильные выводы или рекомендации. Но не стоит недооценивать ценность коммуникационных способностей. Из-за их недостатка кандидату могут отказывать в дальнейшем сотрудничестве.

Какие компетенции проверяются

Вне зависимости от предполагаемой должности или темы большинство упражнений оценивают:

  • способность ориентироваться в большом количестве информации;
  • способность анализировать информацию, находясь под давлением (с ограничениями по времени);
  • способность найти и выявить проблемы, и соответствующим образом выстроить работу;
  • умение делегировать полномочия,
  • умение делиться проблемами;
  • самостоятельность;
  • отношение к тестированию и собеседованию.

Важно заранее понять, какие компетенции нужны работодателю и делать на них акцент при прохождении испытания.

Одновременно могут оцениваться организационные вопросы или подход к собеседованию. Для комиссии значение может также иметь вопрос организации рабочего места, чистота, логическая связь записей или даже эмоциональная составляющая кандидата.

Тестирование выявляет:

  • соответствие кандидата должности, на которую он претендует;
  • уровень развития и наличие навыков, необходимых для будущей работы;
  • насколько умения кандидата подходят для кейса.

Каждое разработанное задание или ролевая игра оценивают как общие, так и профессиональные навыки. При этом они разрабатываются под конкретные нужды каждого работодателя или даже для должности.

Как подготовиться к кейсам

В первую очередь кандидат должен знать, какие именно компетенции нужны работодателю на данной позиции. Сделать это можно из текста опубликованной вакансии, а также пользуясь официальном сайтом компании.

В помощь кандидату будут также резюме других соискателей на аналогичные должности. Зная требуемые компетенции, можно подготовиться к вероятным вопросам и ситуациям тестирования.

Второй, самый лучший, способ подготовится – тренироваться в решении подобных упражнений на аналогичные должности из дома. Это поможет понять принцип тестирования и свободно чувствовать себя на встрече с работодателем. В помощь соискателю – бесплатные руководства, примеры и тренировочные задания.

Приобретайте доступ к тренировочным кейсам на нашем сайте:

Сегодня готовятся: чел.
Индивидуальные кейсы

5 кейсов + анализ и рекомендации
Личный кабинет
Моментальный доступ
Подробные решения
Графики результатов
12 месяцев доступа
399 рублей
Сегодня готовятся: чел.
Групповые кейсы

2 кейса + анализ и рекомендации
Личный кабинет
Моментальный доступ
Подробные решения
Графики результатов
12 месяцев доступа
299 рублей
Сегодня готовятся: чел.
Подготовка к собеседованию

Грамотное пособие (38 страниц pdf)
Личный кабинет
Моментальный доступ
Советы от экспертов
Никакой «воды»
12 месяцев доступа
149 рублей
Сегодня готовятся: чел.
Assessment

35%
Хит
Индивидуальные кейсы
Групповые кейсы
Подготовка к собеседованию
Моментальный доступ
Подробные решения
12 месяцев доступа
599 рублей
Получите доступ к тестам всего за 3 минуты
Шаг 1
Оплата
Выберите пакет тестов, оплатите удобным для Вас способом. Укажите свою электронную почту.
Шаг 2
Письмо
В течение 2-х минут получите письмо на указанный e-mail с логином и паролем.
Шаг 3
Доступ
В 1 клик переходите в личный кабинет с тестами и инструментами. Наслаждайтесь подготовкой.
С намиши вербальными тестами Вы подготовитесь в компании
тесты в FMCG
FMCG сектора
тесты в big4
Big 4 (Аудиторы и консалтинг)
тесты в банк
Банковского сектора
тесты в нефтегаз
Нефтегазового сектора
тесты в произфодственный сектор
Производственного сектора
тесты в it
IT и коммуникации
Все еще сомневаетесь в приобретении?
Попробуйте кейсы бесплатно
Не отставайте! Присоединяйтесь
0+
Активных пользователей
0%
Рекомендуют
0%
Достигли результата
Приобретая тесты у нас Вы получаете
Удобный
личный кабинет
Подробные
решения всех тестов
Моментальный
доступ к тестам
Работа
на любом устройстве
История
пройденных тестов
Режим практики
(без таймера)
Имитация
реального теста
Статистика
с результатами тестов

Хотя «правильных» или «неправильных» ответов в подобных заданиях нет, определенно существуют удачные стратегии, увеличивающие шансы получить должность. Предлагаем 6 полезных советов для получения дополнительных баллов на ассессменте.

Советы по прохождению испытания

Вывод

Успех собеседования – в правильной подготовке к нему. Ситуация, когда кандидат знакомится с анализом ситуаций непосредственно во время ассессмента, приведет к неминуемым провалам. Чтобы понять принцип тестов, научиться правильно отвечать на вопросы и понимать, что нужно работодателю, стоит попрактиковаться дома и заранее продумать решения к тренировочным кейсам для ассессмента.

Популярные тесты для подготовки:
Видеопрезентация нашего сервиса
1:17
Отзывы о нашем сервисе